A、每组三把椅子，依照以下图方位摆好。每个组之间距离1.5米，实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点。
B、五种颜色的七巧板，共7*5=35块。资料可以挑选硬纸板、塑料板或者有机玻璃板。制作办法：先挑选五种颜色同种资料的正方形，边长可以为20cm。然后依照下图将正方形分红七块。这样五种不同颜色的正方形被分红35块七巧板。
C、图一至图七（内容分别为：人，骑马的人，马，猫，鸟，鸭子，斧子）各一张，共7张。（图纸规划复杂，没有电子版，画好的图纸会传给各位）
D、依照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。
E、使命书一至七各一张，共7张。
1、培育团队成员主动交流的意识，体验有效的交流渠道和交流办法。
2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理装备来进步整体价值。
3、领会团队之间加强协作的重要性，合理处理竞争联系，实现良性循环。
4、培育商场开拓意识，更新产品创新观念。
5、培育学员科学体系的思维办法，增强全局观念。
6、领会不同的领导风格关于团队完成使命的影响和重要作用。
1、做好计划，多考虑
平常在工作中，遇到要做的工作比较多时，就容易出现脑子一锅粥的感觉，主要是没在头脑中过滤一下，找出合理的统筹办法，辨明轻重缓急，先抓主要矛盾。“凡事预则立，不预则废！”工作胡来，不如不干。干事前，做好计划，多考虑，想想干事中或许会遇到什么问题，提前做好防范措施，未雨绸缪。
2、审时度势，从大处考虑，个人干事时，不能太私利
七巧板的游戏终究失利，最主要原因是咱们都以各个小组的利益为重，却忽视的队伍的大方针。水涨船高的道理咱们都明白，可是一旦跟自己的利益结合在一起时，咱们却往往忽视。在工作中，咱们通常潜意识里往往想到只是自己的部分，各自为战，往往不会站在公司的角度考虑一些问题。其实只有咱们齐心协力，沿着公司的大方向走，自己部分的成绩自然会进步。若是方针太短浅，专心只想进步自己，那么即便自己再强大，假如公司实力提不上去，终究自己也会成为一只井底之蛙，没有好的渠道，才能也就不会有一个大的进步，众人拾柴火焰才高！
3、有效的交流，成功路上的捷径，一开始，咱们都闷头苦干，却忘了最基础的交流。其实，只要咱们稍微勤快一点，与其他组的人交流一下，就会发现咱们各组使命的相似处，在时间急迫之时，拿来主义未必不是一件坏事。工作中，前人的经验对咱们这些新人来说，真的很重要。有时，咱们碍于面子，或许不肯张开金口去问问前辈，终究的结果很有或许是问题解决的办法没有找到，还白白浪费了时间。工作中，咱们的确需要多考虑，可是，及时的向前辈请教，与同事多交流，也会让咱们少走弯路，事半功倍。